1. 准备被提拔为副科长

乱哄哄又充满荒唐的一年过去了，外贸局来了新

的党委书记，副局长靠边站了，外贸局还成立了企业管理处，好多处长和公司的经理、副经理到此管理处上班，美名其曰：学习企业管理，实际就是北京外贸的一个“大冰箱”，冷冻原外贸的老干部。北京首饰公司的党委书记兼经理退居督导，来了个从军队转业的高登科，他先是管党的副书记，后来又当书记，现在他既是书记又是经理；另一位曾是解放军射击队员的张里成为了办公室主任。改革、下岗、三产、整顿，此时的公司好不热闹，而我们科则被那个“5公分”的限制，搞得焦头烂额。在昌平的阿苏卫村试制脱胎，后又转向东沙屯规模生产，5公分以下的小马、小象，超过5公分加环带眼的新玩意，层出不穷，东店代替马驹桥首饰厂生产的景泰蓝鸟类全部缩小

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