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第2章 搞内销,感受时代变化①

进入1984年,高登科是上有外来的领导青睐,下有众多的“改革者”抬轿子,荣任北京首饰进出口公司党委书记兼经理,公司的任务方向好像也发生了改变,沉浸在一片“改革”中,要求各科室裁减人员,下岗后的人员凑在一起搞生产(抢生产厂点的饭碗),建立这章程、那制度的,我敢说,这些条条款款,没有一个人能背的下来,更甭说照章办事了!形式主义、寻章摘句、大闹声势、华而不实(真有点像搞运动),但每个人都沉浸其中。公司的任务方向也变了,“出口创汇”曾是唯一的任务指标,现在改变成为将国有的商品以消减库存的名义转卖给公司的集体所有制企业(劳动服务公司),而劳动服务公司再将这些商品转入内销,让利于各种所有制的商家,以取其利。然后用收入给公司每一个人做了一身西服,后来又说要扩大这方面的收入,�

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